MUNICH COACHING SCHOOL
Coachingfähigkeiten als HR-Berater im agilen Umfeld
nutzbringend einsetzen
Die Ausbildung „HR-Berater als Coach“
bietet ihnen die Möglichkeit ihre Beratung durch Coachingkompetenzen anzureichern.
Sie sind HR-Mitarbeiter und haben Freude daran, andere Menschen in ihrer Entwicklung zu unterstützen und auf deren Weg zu begleiten!
Sie erkennen die Relevanz tragfähiger, von Vertrauen geprägten Beziehungen zu Menschen in ihrem Arbeitsumfeld (Mitarbeiter, Peers, Kunden, etc.)!
Immer wieder liebäugeln Sie mit einer Coachingausbildung und wollen sich weiter entwickeln!
In ihrer Arbeit geht es immer mehr darum Menschen darin zu unterstützen ihren eigenen für sie passenden Weg im Unternehmen zu finden und deren Potenziale zu fördern!
Ihnen liegt es am Herzen einen achtsamen Umgang mit den Mitarbeitern und Ihrem Umfeld zu pflegen.
Ihnen ist wichtig, Ihren Kunden, den Führungskräften, für die personelle Weiterentwicklung ihrer Mitarbeiter ein kompetenter Partner zu sein.
Im Sinne der teamorientierten Zusammenarbeit liegt ihnen viel daran, zum Wohlbefinden der Mitarbeiter beizutragen und damit den Unternehmenswert zu steigern.
Lassen Sie sich von der Munich Coaching School zertifizieren! Denn: Als Personaler tragen sie viel Verantwortung - für gute Beratung im agilen Umfeld ist Coaching wichtiger denn je!
Sie profitieren von der Unterschiedlichkeit der Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen und erleben die Vielfalt
individueller Persönlichkeiten. Sie lernen so die Welt durch die Brille anderer zu sehen und diese besser zu verstehen.
Sie bekommen Tools und theoretische Modelle an die Hand. Sie haben die Möglichkeit eigene HR-relevante Fälle einzubringen und so Praxiserfahrung mit ihren Coachingkompetenzen zu sammeln - also ganz konkret ins Tun zu kommen.
Alles was sie mitbringen sollten, ist die Bereitschaft zur Selbstreflexion und Neugierde auf andere Menschen.
Rollenklarheit
Sie differenzieren gezielt Situationen, in denen Sie als Coach unterstützend
oder als Berater mit klaren Rahmenbedingungen agieren.
Kontaktfähigkeit
Sie nutzen ihre Fähigkeit in Kontakt zu gehen und so stabile Beziehungen aufzu-bauen. Sie erkennen
wahre Bedürfnisse und Talente und befähigen andere darin als Individuen zu wachsen.
Agilität
Sie können ihr agiles
Umfeld fundiert beraten und setzen geeignete
Coachingtechniken
situations- und
bedürfnisgerecht ein.